Zpět

Organizace pro ekonomický rozvoj Lakeshore Advantage Corp. spustila minulý rok průzkum připravenosti na Průmysl 4.0, aby získala představu o tom, jak malí a střední výrobci vnímali a používali pokročilé technologie ve svých provozech.

Předběžná data z probíhajícího průzkumu ukazují, že 60 procent z 88 místních výrobců, kteří odpověděli, se považovalo buď za připravené, nebo do určité míry připravené přijmout technologii Průmyslu 4.0.

Průzkum se také zabýval nejčastějšími překážkami, které drží výrobce na vedlejší koleji. Vzhledem k přetrvávajícímu nedostatku pracovní síly, který zachvátil průmysl, by mohlo být malým překvapením, že překážkou č. 1 uvedenou ve studii byl nedostatek odborných znalostí zaměstnanců, kteří by takovou technologii udrželi.

„To je zajímavé, protože právě tam můžeme přivést naše partnery… a ti mohou tuto překážku skutečně řešit prostřednictvím školení,“ řekla Amanda Murray, obchodní viceprezidentka ve společnosti Lakeshore Advantage, která poskytuje služby výrobcům v okresech Ottawa i Allegan.

„Takže právě tam pracujeme v tandemu s našimi partnery. Takže se dá říct, že společnosti již implementují nebo se k implementaci chystají, ale nemohou plně využít těchto technologií, protože nemají kvalifikovanou pracovní sílu nebo nemohou zvýšit kvalifikaci své práce,“ dodala.

Průzkum připravenosti Lakeshore Advantage je předzvěstí větší iniciativy Průmysl 4.0, která byla umožněna díky grantu ve výši 92 787 USD od Michigan Economic Development Corp. v loňském roce. První data již jasně ukazují, jak důležitá je talentová stránka rovnice při implementaci Průmyslu 4.0.

To není příliš skvělá zpráva pro průmysl, kráčející kupředu během dlouhodobě přetrvávajícího nedostatku pracovní síly. Výrobci mají obecně dost problémů sehnat pracovníky do svých výrobních zařízení, natož najít čas a zdroje na zvýšení kvalifikace členů týmu tak, aby uspokojili potřeby technologií Průmyslu 4.0 s vyšší kvalifikací.

Změnit se to může, když bude mít průmysl přístup k rostoucímu arzenálu zdrojů ve formě různých státních programů. Programů, zaměřených na rozšiřování talentů a vybavování nových i stávajících pracovníků vyšší úrovní dovedností, které potřebují překonat v novém a technologicky náročném výrobním sektoru.

„Existuje spousta finančních zdrojů na školení,“ řekla Murrayová. „Někdy je problém, že společnosti potřebují pomoc s jejich orientací. Mohou zavolat organizacím jako Lakeshore Advantage nebo West Michigan Works!. … Můžeme si sednout se společností a říci: ‚Jaké jsou vaše potřeby?‘ Protože některé prostředky na školení jsou také stohovatelné.“

Vysoká poptávka po vzdělávacích fondech

Going PRO Talent Fund je státní program, který výrobci využili k tomu, aby vybavili pracovníky novými dovednostmi. Tyto dovednosti pracovníci potřebují v prostředí Průmyslu 4.0. Program, který v současném státním rozpočtu obdržel 40 milionů dolarů, uděluje výrobcům a dalším zaměstnavatelům v celém státě granty, které mohou využít pro iniciativy školení pracovních sil, včetně školení nových zaměstnanců a zvyšování kvalifikace stávajících zaměstnanců. Loni stát v rámci Going PRO rozdal 39,5 milionu dolarů 1021 zaměstnavatelům.

„Určitě se zaměřujeme na zvyšování kvalifikace stávajících pracovníků,“ řekla Amy Lebednicková, ředitelka obchodu ve West Michigan Works!. „To je skutečně důvod, proč jsou granty, které podporují školicí prostředky, právě teď tak důležité. Výrobci mají příležitost přizpůsobit školení, které potřebují, aby nezvyšovali, ale pouze udržovali obchodní kapacitu.“

Oblastní ekonomické organizace a organizace pro rozvoj pracovní síly v průběhu let tloukli do bubnu Going PRO a Lebednicková řekla, že West Michigan si tradičně vzal štědrou část finančních prostředků. „Ve všech našich průmyslových odvětví si výrobci odnášejí největší množství těchto grantových dolarů v západním Michiganu“ řekla. „V západním Michiganu konkrétně dostáváme 25 až 30 procent celostátních fondů.“

Státní programy, které zpřístupňují vzdělávací a certifikační programy prostřednictvím místních komunitních vysokých škol, jsou další klíčovou součástí rozvoje zaměstnanců schopných řešit požadavky Průmyslu 4.0. Mezi ně patřily Michigan Reconnect a Futures For Frontliners, které poskytují širokou škálu školících příležitostí zdarma pro lidi určité demografické skupiny.

Skeleton Crews*

Zatímco většina ekonomických developerů souhlasí s tím, že tyto snahy napomáhají při získávání zaměstnanců s vyšší kvalifikací. Problém je mnohovrstevný – je to těžký boj a to kvůli extrémnímu odchodu pracovní síly.

„Vidíme, že celá tato situace vytvořila problém a že společnosti nutně nemají prostředky na zvyšování kvalifikace nebo dokonce zaměstnance, aby to udělali,“ řekl Terry Hossink, regionální ředitel Michigan Manufacturing Technology Center-West. „Pokud někoho vyřadíte z řady, abyste ho zdokonalili, nemusíte nutně mít někoho, kdo by nahradil jeho původní pozici. Je to skutečná věc a nutí společnosti s přijetím technologie Průmyslu 4.0 čekat.“

Eric Erwin, generální ředitel FloraCraft Corp. (výrobce pěnových výrobků) se sídlem v Ludingtonu, našel určitý úspěch v napjatém aktu implementace technologie Průmyslu 4.0 a zároveň se potýkal mnohem menší pracovní silou než v minulých letech.

Před dvěma lety společnost FloraCraft zaměstnávala kolem 200 zaměstnanců na plný úvazek a pro uspokojení sezónní poptávky přibírala 120 dočasných zaměstnanců. Nyní společnost zaměstnává 245 stálých zaměstnanců a potřebuje méně dočasných pracovníků kvůli svému úsilí o automatizaci.

„Naše schopnost pokračovat v růstu vyžaduje, abychom zvýšili naši produkci a produktivitu při využívání stálého počtu pracovníků,“ řekl Erwin. „Za posledních 20 měsíců byla automatizace naší největší investicí. Celý náš proces jsme výrazně zautomatizovali.“

Společnost FloraCraft zaznamenala nárůst poptávky ze strany jednoho ze svých velkých klientů, klíčového hráče s 14 000 maloobchodními prodejnami po celé zemi. Aby společnost udržela krok, nainstalovala dvě automatické balicí linky se stejným výkonem jako čtyři linky ve svém starším systému. Výstup vzrostl ze 400 000 jednotek za měsíc na 1,2 milionu, to vše při menší potřebě zaměstnanců (o 6).

Další žádanou položkou jsou 4palcové extrudované polystyrenové kuličky FloraCraft. Společnost spolupracuje s Orka Automation LLC se sídlem ve Wyomingu na automatizovaném řezacím stroji, který by také zvýšil produkci tohoto produktu.

Digitální transformace přinesla další školení. „Najímáme lidi na programování, automatizaci, robotickou práci… posíláme spoustu zaměstnanců, aby získali certifikace,“ řekl Erwin. „To jim přidává hodnotu a přidává hodnotu nám a udržuje lidi soustředěné a zapojené, což je velmi důležité.“

---

* Anglický termín označující minimální počet lidí potřebných k udržení chodu firmy nebo organizace. Zdroj.

 

Zdroj: lean40sg.com